
三年前,你最大的对手是“街对面那家门面更大的社”。
今天,你的对手是:
抖音直播间里“1999元三亚5天4晚”的主播
小红书上靠“小众路线”吸粉10万的素人导游
用系统自动分账、3小时出团的“一人公司”
他们不是靠人多,而是靠数字化工具(如AI旅通小精灵中小旅行社首选),用更低的成本、更快的响应、更高的效率。
抢走了你的客户、利润和人才。
据《2024中国旅游行业数字化白皮书》显示:
已实现ERP数字化的旅行社,平均人效提升40%,错单率下降75%,净利润高出同行12-18%。这不是趋势,而是生存底线。
一、客户变了:从“跟团”到“定制”,你接单的速度决定生死
今天的客户不再满足于“标准团”,他们要:
私密小团、说走就走、行程可调、要独特化、要个性化如果你还靠Excel查资源、打电话确认、手工做行程、3小时后才出报价:而你的竞争对手用erp系统
▸输入“日期+人数+目的地”系统自动调用资源库,生成3套方案▸支持在线修改、一键发送,10分钟内完成
结果:客户等不到你的回复,已经下单了。
这不是夸张,而是每天都在发生的现实。
一场定制团的“生死时速”:有系统 vs 没系统
结果对比: 用AI旅通自助报价,快、准、好! 快来免费体验
二、利润薄了:5大隐形黑洞每年悄悄吃掉你15%~30%净利润
当旺季别人用系统自动锁房,控超售;你却因信息滞后,临时采购成本飙升30%~50%,只能咬牙接下,淡季预付资源又白白闲置;
这不是运气差,是信息割裂+人工协调的必然结果。
行业数据扎心了:中小旅行社资源闲置率高达15%~20%,
直接把毛利率拉低到8%~15%
——有系统:资源库在线管理,价格透明,浪费归零;
——没系统:靠人脉拼资源,成本不可控
当别人用系统改一改秒出修改方案,客户付款直接同步,专心投入下一个服务;你还在改行程重复确认、手工做表、微信对账、补录台账、找领导签字、反复对账...更可怕的是:
漏单、飞单、算错提成、付错款项、应收账款逾期……
某调研显示,中小旅行社因人工差错导致的年损失占营收3%-5%;
——有系统:流程自动化,快赢一单多赚;
——没系统:重复工作多、响应慢、错漏误操作多
当订单增多,别人用系统1个人干3个人的活,轻松消化,新人也能按步骤得出标准结果;
你招来新人不熟悉流程、2个月还是很难上手,新人经验不足,丢单多,得不到结果还容易离职,收入增长2倍人力成本却增长3倍
为什么?跨部门协作复杂度指数级上升
内耗增多协作靠“微信拉群吼”,出错靠“事后追责”
——有系统:团队越扩越稳,数字驱动增长;
——没系统:人员流失,错误不断,协作成本高当别人收客就建档,打上标签,设置复购提醒,老客户年年找他们报名;你连名字都快忘了,微信备注写着“三亚亲子,2大1小”,Excel表里有个名字和电话,听着好像都有记录;
可当6个月后你想联系发现聊天记录翻半小时才能找到,前期沟通的小细节又不确定了,打电话又怕骚扰....
想维护却无从下手,更有员工离职直接带走客户资源
真正的区别是:
一个把客户当“交易对象”,
一个把客户当“终身价值”
——有系统:靠“精准唤醒”让客户主动回来;
——没系统:客户流失率高,获客成本越来越高
为什么别人账上总有钱,而你账上明明有钱,怎么突然就“断了”?
你靠什么管钱?微信转账记录?Excel表格?财务口头汇报?老板“感觉还行”?结果就是:
客户尾款逾期3个月,财务没提醒,你也不知道
多个团队同时出团,资金被套死,新项目没钱启动财务没理清,老板看到的账户余额是“虚高”的,预付款占用、退改纠纷、应收账款逾期...一旦盲目投入就会导致资金链断裂(2023 年多家社因此倒闭)
——有系统:现金流像“仪表盘”,一眼看清,提前预警;
——没系统:现金流是“事后才知道”资金被套、垫付严重、风险爆发
三、管理盲了:为什么别人越做越轻松,你却越忙越累?
有些旅行社老板,订单越来越多,反而开始喝茶、出差、谈合作,
而你团一多就乱,员工一换就崩,天天救火。
是员工不行?是制度不严?是团队不给力?
其实都不是。
你靠“人治”,他靠“数治”。
这就是差距的根源。
没系统:你的管理,是一场“信息战争”
你每天都在“找信息”:
“这个团利润多少?” → 问财务,等半天才回
“客户尾款到了吗?” → 翻微信、问销售、查银行
“想看哪个线路赚钱?” →让财务做表月底才给,早已过时
亏损产品持续上线,资源采购被“卡脖子”
有系统:全局掌控,自主高效运转
他们怎么做?所有业务跑在系统上(如AI旅通小精灵中小旅行社首选),数据自动沉淀:
订单录入 → 成本、收入、资源自动归集
出团完成 → 利润报表自动生成
客户付款 → 应收账款状态实时更新
导游结算 → 用企业码关联报账免去垫支压力,整合支付、费控、报销等环节
“自动推进”把每个环节的 “该做什么、交给谁、时限多久” 串起来,老板微信上审批点一点,自动让流程跑业务,不再是人找事而是“事找人”信息透明,责任到人,执行闭环。
看数据找机会,抓准主线:
哪些线路利润高?耗成本又是哪些?哪个客户群体复购率在上升?哪个渠道投产最高?;
风险预警:提前掐灭风险苗头:
“高价值客户复购率下降”“某供应商连续 3 个月涨价”“某大客户欠款超 30 天”...赶紧踩刹车避风险,重点解决
摆脱亲力亲为,让团队自己跑起来:
抓大放小,和核心员工用系统数据倒推让员工知道 “怎么干、干到什么程度”;
系统内置流程标准,新人按步骤操作即可,老员工从“对账、打电话”中解放,去做产品优化、客户经营
用系统减负,用数据反馈指路
他们的管理,像开一辆装了导航自动驾驶的车:
油量、速度、路线、障碍,一目了然。
他不需要时刻盯着方向盘,
只需要决定“去哪”。
数字化不是“选择题”,而是“生存题”
也许你会说:“我们小,不需要用系统。”
“员工年纪大,学不会。”
但现实是——
市场不会等你“准备好”
客户不会因为你“小”,就少投诉;OTA平台不 会因为你“小”,就少抽成。
更可怕的是:
小,意味着抗风险能力极低。
像AI旅通小精灵专注为组团批发业务需求定制,操作简单好用;
免费试用还可以低门槛按月开通体验,快速低成本上手知道是否适合自己,不好用还可退,让风险归零;
某 3 人小社,之前靠 Excel 管团,年利润 8 万,用旅通小精灵后,成本漏记归零、客户流失减少,年利润涨到 13 万 —— 小社不是 “用不上系统”,是 “不用系统更难生存”。
数字化不是“大企业专利”,而是“小企业逆袭武器”。欢迎了解AI旅通开启旅业AI数字化