“不消费纳入征信” 导游豪言壮语再次揭开云南低价游积弊的一角，不止拉下整个云南旅游系统 ，也敲响了今年全国旅游业第一记警钟。
国家明文禁止低价旅游团，为何屡禁不止？旅行社又该怎么提高收客率？
1、人性之贪
“怕什么 ，反正只是去购物店 ，我不买就行 ”
对市场来说 ，低价游产品至今仍具有一定吸引力，游客贪团费便宜，购物店贪巨额溢价，旅行社贪高额提成，当游客坚持不愿购物消费时，纠纷就出现了。
虽然最后云南快速回应处罚，但由于旅行社频频打出擦边球，牵扯利益方众多彻底根除“低价游”乱象仍需时日，想要解绑游客对“低价陷阱”的刻板印象，旅行社真正提高收客率不止需要市场监管整治，更需要对咱们的产品优化升级。
2、旅行社产品供给优化升级
旅游已成为我们生活日常，传统“景点观光+购物”的模式，已很难满足游客多样化、个性化、品质化的深度游需求，
改造提升传统产品，淘汰低端落后产品，扩大中高端旅游产品供给成为旅游产品结构的优化重点。那么我们又该如何优化提高收客率？
一 、产品设计：我是谁？我要卖给谁？是否满足社交需求？
旅游逐渐转向观光旅游、休闲旅游、度假旅游、户外运动、研学旅游、技术旅游、自驾旅游等多种旅游形态
我们的线路产品可以和什么融合才能更好收客，主要关注人群特色是什么？有什么亮点可以介绍？他们对吃住行游购娱那些要素更关注？如何用有效的手段去扩展用户？
比如以银发老人为重点，他们画像有什么特点，喜欢风景打卡，拍照摄影还是想体验不同风情生活？要不要来些仪式感发表感想，秀他们自己？
他们出游会关注什么？我们收客线路服务特色是否可以来优化提升：行程灵活安排、火车安排下铺、医护人员跟随、品尝当地特色餐饮、才艺展示、制作专属纪念相册和纪念视频等。人无我有，人有我想，人响我反...这样我们旅游同仁收客难道会不好？
二、用户运营：“线上线下相结合”触达用户，“会员等级服务体系”管理用户
线上不受时间地点影响，比如用旅通小精灵组团批发微站来进行收客，用微信直接高效触达，点击链接可以直接在线购买，高效又便捷；
线下实体展示体验加售后服务构建用户信任壁垒；
通过旅通会员管理系统对会员等级制定不同优惠政策来促进收客，如充值低消费券、办理会员送好礼、介绍新人入会有提成等等，
筛选会员消费频次，带客转换率等，通过对会员采用陪伴式跟进服务，提升会员对产品服务满意度，从而持续发挥他们在群体中的影响力，做好用户维护
我国的旅游增长和发展，前30年主要是资源驱动、后10年主要是资本驱动。现在已进入新旅游阶段，更需要用技术与创新来驱动旅游发展；旅通愿旅游同仁都能简单快速提升企业竞争力，通过技术丰富旅游体验、增加旅游消费、提高服务效率、优化旅行社管理等等
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